老牌健身房浩沙健身正式退出歷史舞臺。中國商報記者獲悉，香港聯(lián)交所已取消其母公司浩沙國際有限公司(以下簡稱浩沙國際)的上市地位。浩沙健身的落幕意味著市場已經逐漸淘汰傳統(tǒng)健身房的運營模式，與此同時，更多新型健身房如春筍般冒出。這些健身房的“后浪”們將如何吸取教訓活下去?

據(jù)悉，香港聯(lián)交所宣布，由于浩沙國際未能履行聯(lián)交所訂下的復牌指引，根據(jù)《上市規(guī)則》第6.01A條規(guī)定，已從今年3月23日上午9時起，取消浩沙國際的上市地位。

與此同時，聯(lián)交所要求該公司刊發(fā)公告，交代其上市地位被取消一事。據(jù)悉，浩沙股份自2018年9月3日起已暫停買賣。

浩沙健身是國內的老牌健身房。1998年，福建商人施洪流創(chuàng)辦了浩沙健身。2017年，浩沙健身收購了“諾伯曼”與“超越健身”兩大品牌總計50家門店，使得浩沙系的總門店規(guī)模達到150家，成為全國頭部連鎖健身房之一。

為了達到快速搶占市場份額的目的，浩沙健身推出超低價年卡。原價3000多元的年卡，可以優(yōu)惠至2000元，還可買一年送一年。很多消費者向中國商報記者反映這個價格便宜得“不正常”。

在浩沙高調攻城略地之時，沽空機構波里達斯于2018年發(fā)布了對浩沙國際的做空報告。該做空報告認為，浩沙國際管理層通過夸大收入和盈利能力騙錢，浩沙國際股權的內含價值為0。做空報告發(fā)布后，浩沙國際的股價受到沖擊并停牌至今，股價維持在每股0.29港元。

為了填補股市帶來的消極影響，浩沙國際抽走了旗下所有產業(yè)的現(xiàn)金流，這一舉動牽連了本就不太穩(wěn)定的健身房業(yè)務。

浩沙健身原首席營銷官張迎曾對外表示，在現(xiàn)金流脆弱的情況下，年卡銷售進入淡季，在房租壓力下又遇到暴力催款，會員也要求退款。在多方壓力下，浩沙健身轟然倒下，浩沙集團董事長施洪流被法院列為失信被執(zhí)行人。

在健身自媒體GymSquare精練創(chuàng)始人唐歡看來，浩沙健身崩盤的主要原因是傳統(tǒng)健身俱樂部太過倚重現(xiàn)金流，導致其抗風險能力極差。

事實上，傳統(tǒng)健身房過分倚重現(xiàn)金流，過度推銷年卡的預付費模式已被消費者詬病許久。據(jù)中消協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)，健身服務正成為消費者投訴的重災區(qū)。去年上半年，有關健身房的投訴同比增長72.6%，主要問題集中在健身房一次性收取大量費用后，并未給消費者提供相應的服務。

而目前越來越多的新型健身房如雨后春筍般冒出，這些健身房主打按次或按月付費模式，也沒有銷售人員推銷年卡，在一定程度上避免了預付費模式帶來的風險。

如今，許多傳統(tǒng)健身房也開始改革。據(jù)悉，威爾士、一兆韋德都開始通過和企業(yè)合作等形式大力推廣團體健身活動，擴大流量來源，維護健身會員。

健身投資人士王懷遠對中國商報記者表示，浩沙健身的落幕代表一個時代的終結，它的失敗也為其他新型健身房敲響了警鐘：如果一個健身房大打價格戰(zhàn)，過度推銷，不去用心維護會員、提高服務水平，那后果一定是不堪設想的。

疫情過后，健身房的行業(yè)集中度將進一步加大，越來越多的傳統(tǒng)健身房或被激烈的市場競爭所淘汰，也有更多健身房將突出重圍，健身房“后浪”們準備好了嗎?(記者 頡宇星)

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